01 Chi Consulting

Chi Consulting levert diensten voor organisaties die met CMMI starten of hierin zijn vastgelopen.

Chi Consulting voert sinds 2003 CMMI appraisals en CMMI gebaseerde verbeterprogramma’s uit.  In 2008 is Chi Consulting vanuit Antwerpen naar Rotterdam verhuisd.

Onze  kracht ligt in de pragmatische vertaling van het CMMI model (met al haar eigenaardigheden) naar uw werkelijkheid.  Immers de eisen die door uw omgeving (eigen organisatie en klanten) aan uw ontwikkelteam worden gesteld, zijn voor u leidend, niet een abstract model vol met best practices.

Met TOP innosense levert Chi Consulting ook diensten waarbij wij u helpen inzicht te krijgen in complexe uitdagingen waarvoor het CMMI model u géén oplossing biedt.

Terug naar boven

02 CMMI Diensten

Veranderen of transformeren
Procesveranderprogramma’s zijn pas succesvol wanneer u geen externe consultants in huis haalt. Deze veranderprogramma’s worden uitgevoerd door uw medewerkers,  zij weten immers als geen ander waar verbeteringen echt nut hebben. Daarom helpt Chi Consulting niet uw verbeterprogramma’s te managen, maar faciliteren wij uw medewerkers hun eigen veranderingen vorm te geven.

Quick CMMI scan
De quick scan levert snel inzicht in de status van lopende CMMI maturiteitsprogramma’s. U kunt de quickscan gebruiken als een nulmeting, of voor een tussentijdse evaluatie.  Afhankelijk van de omvang van de te onderzoeken programma’s duurt een quick scan 1 tot 3 dagen.

CMMI plus scan
CMMI gebaseerde appraisal leveren een beperkte zichtbaarheid op datgene wat er werkelijk afspeelt. Root causes blijven onderbelicht omdat er slechts naar de voorgedefinieerde practices wordt gekeken.Wij beperken ons niet tot deze practices alleen. Voor zover van toepassing betrekken wij ook andere modellen bij onze scan.
In onze CMMI plus scan laten wij ons leiden door de verhalen van uw medewerkers. Op deze manier komen de onderliggende oorzaken naar boven. Corrigerende maatregelen zijn hierdoor effectiever.

User story collection
Het verzamelen van user stories in Scrum-gebaseerde projecten is niet altijd een eenvoudige taak. Complexe omgevingen waarin een groot aantal stakeholders een rol spelen maken het verzamelen tot een bijna onmogelijke opgave. Deze dienst stelt u in staat om, ongeacht de hoeveelheid, een onbeperkt aantal verhalen van stakeholders te verzamelen. Het betrekken van een groot aantal stakeholders is eenvoudig omdat stakeholders verhalen offline kunnen invoeren.
Chi Consulting biedt user story collection aan in samenwerking met TOP innosense.

Terug naar boven

03 Blog

Why software projects needs Sensemaker®
22 May 2012 - arnokorpershoek

Agile software development enables software developing organizations to deliver functionality at reg […]

Chinese Medicine, process change programs and Cynefin
15 May 2012 - arnokorpershoek

Many change programs fail due to a lack of understanding the real pain in the organization. Many cha […]

Lean development: from safe-fail design to safe-fail experiment
24 April 2012 - arnokorpershoek

Safe-fail design is tricky and almost impossible. Safe-fail experiments using the Cynefin-model and […]

How to address project complexity
5 April 2012 - arnokorpershoek

In an earlier blog I wrote on complexity in project management and the Cynefin© model. Target of thi […]

Terug naar boven

04 Contact

Terug naar boven

05 Wie

CMMI is naast teamcoachen voor mij de kapstok om samenwerken vorm te geven. Dit doe ik nu al 25 jaar in de vorm van appraisals en het managen van procesverbeterprogramma's.

Op dit moment werk ik aan de verbinding tussen complexiteit en lean projecten. Hiervoor heb ik mij bij TOP innosense aangesloten. Samen werken wij aan diensten om, vanuit het Cynefin model, uw complexe problemen te helpen doorgronden.

Meer informatie, inclusief een overzicht van mijn werk in de afgelopen jaren vindt u op mijn LinkedIn profiel.

 

Terug naar boven

a